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  • “Un medio público debería estar blindado a las presiones de los políticos”

    José Pablo López Sánchez es el director general de Radio Televisión Madrid desde febrero de 2017 y el primer dirigente de la corporación elegido por consenso entre las formaciones políticas madrileñas: “Mi nombramiento fue aprobado sin votos en contra”, recuerda el periodista y abogado durante su intervención en los Encuentros Evoca. “El punto de partida era muy complicado, saliendo de un ERE para 860 personas, sin producción propia, con una parrilla de programación dedicada casi en exclusiva al cine y solo con dos espacios informativos”. 

    Licenciado en Periodismo por la Universidad CEU San Pablo y en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid, José Pablo López accedió a la dirección general del ente público madrileño proveniente de la dirección general del canal 13TV, cargo que había desempeñado desde el año 2010. Con anterioridad, López Sánchez había sido director de la Asesoría Jurídica y adjunto a Dirección General de La Sexta entre 2005 y 2010.

    Recuperar la independencia del canal, –afectado por un alto nivel de descrédito tanto profesional como entre la población en general–, elevar las bajísimas audiencias del canal autonómico y mejorar la situación económica del ente eran los retos a afrontar para el director general de Telemadrid y “la última oportunidad para la cadena autonómica de consolidarse y salir adelante”. 

    Y tras dos años y medio al frente, hace un primer balance de su gestión. “Todos los medios tienen intereses. Pero un medio público debería estar blindado a las presiones de los políticos”, y reivindica la neutralidad informativa de la cadena bajo su mandato: “No hemos tenido ninguna reclamación de ninguna formación política durante el período electoral”. 

    López Sánchez ha llevado a cabo un profundo cambio en la forma de gestión la cadena, con un nuevo modelo industrial basado en la coproducción –“la endogamia en televisión mata la creatividad”, asegura—, y apostando por la inversión en la actualización tecnológica de Telemadrid, que asegure su capacidad de competir en un mercado tan complicado como el del audiovisual en Madrid, “con cerca de 7 de cada 10 hogares con acceso a televisión de pago y servicios OTT”.  Cambios que han impulsado también a la división digital del ente público, que carecía prácticamente de presencia en Internet y en redes sociales. “Hoy ya superamos en share a TVE en la cobertura de temas locales como la cabalgata, el 40 aniversario de la Constitución, etc”.

    El ente público dispone desde finales de 2018 de un Contrato Programa con la comunidad autónoma, que asegura su financiación hasta 2021, y cuenta con un presupuesto anual de unos 70 millones de euros. Así, se ha podido aumentar en estos dos años la producción propia de 5 a 14 horas diarias: “Hay que sacar la radio y la televisión a la calle. Hay que estar en los grandes eventos y también en otros menos grandes porque hay una demanda de que se vea en la televisión pública lo que pasa en Madrid”, señala López Sánchez, quien finaliza reclamando que la protección de Telemadrid debería estar recogida en el articulado del Estatuto de Autonomía de la Comunidad de Madrid. 

  • Ana Pardo de Vera: “No se penaliza a los políticos que difunden fake news”

    Aunque Ana Pardo de Vera llegó a la dirección del diario Público hace poco más de dos años, lleva más de diez vinculada a este medio desde su fundación en 2007, donde ejerció como corresponsal política del diario. Durante el Gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero se pasó al “lado oscuro” de la Comunicación, “una experiencia que recomiendo a los periodistas para conocer esa realidad”, ejerciendo como asesora de Comunicación en los Ministerios de Defensa, Industria, Turismo y Comercio y en la Vicepresidencia de Política Territorial. Seguir leyendo

  • Ignacio Escolar: “Nuestro negocio es dar noticias”

    Eldiario.es es una referencia habitual en los congresos internacionales de periodismo digital a la hora de identificar proyectos periodísticos de éxito en España. Creado en 2012, con una plantilla inicial de ocho periodistas, hoy su redacción alcanza las 80 personas y su modelo de negocio, basado en la creación de una comunidad de socios –cuyo número supera los 32.000 y que aportan ya un tercio de los ingresos totales del medio digital–, es estudiado como un claro “caso de éxito”. Los datos los aporta Ignacio Escolar, su director, quien nos visita en los Encuentros Evoca, y destaca que “crecemos año a año entre un 30 y un 40%, tanto en audiencia como en ingresos.” Seguir leyendo

  • El Patriota

    7 noviembre, 2017

    El Patriota

    Nueva Tribuna, sobre la Comunicación Política en relación con la situación de Cataluña

    Con la cobertura del Procés, TV3 ha conseguido los mejores datos de audiencia en diez años, pero también la ha colocado en el ojo del huracán Seguir leyendo

    By: Evoca   -  In: Articulos,Medios,Política,Tribuna   -  1   Comment

  • Octubre Rojo

    28 octubre, 2017

    Octubre Rojo

    Con esta Tribuna, comenzamos una serie de análisis sobre la Comunicación Política en relación con la situación de Cataluña, que iremos desarrollando en las próximas semanas. Seguir leyendo

    By: Evoca   -  In: Política   -  0   Comments

  • Somos un ‘aglutinador’ de información de servicio público

    El periodista César de la Cruz es desde el pasado mes de octubre el director general de comunicación del Ayuntamiento de Madrid. Licenciado por la Universidad Complutense, está especializado en comunicación digital. Durante los últimos doce años, ha desarrollado su carrera en el mundo de la consultoría de comunicación corporativa. En el último Encuentro Evoca nos contó con detalle cómo han sido estos meses y sobre todo sus planes para hacer de la dirección de comunicación un espacio de conversación y de servicio público para todos los madrileños.
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  • El auge de los modelos de pago en la era Trump

    Publicamos un nuevo análisis sobre el auge de los modelos de pago que se han visto potenciados por el Brexit y por la llegada de Trump. Ambos fenómenos han actuado como catalizador para los medios digitales tradicionales de los EE.UU. y Reino Unido. Seguir leyendo

  • Verónica Fumanal: Empoderamiento 2.0, ¿ha cambiado algo?

    En el último de los Encuentros Evoca celebrado el pasado viernes contamos con la presencia de Verónica Fumanal, directora de comunicación durante los dos últimos años del ex secretario general del PSOE Pedro Sánchez  y asesora de otros líderes políticos y organizaciones políticas. Seguir leyendo

  • 5 cambios en el panorama de los medios a tener en cuenta en este año electoral

    En el año más electoral de la historia española, ¿el panorama de los medios de comunicación se parece mucho o poco al de hace 4 años? Aunque a primera vista pueda parecer que las grandes novedades en el ecosistema de medios ya estaban presentes entonces –la crisis de la prensa en papel, la presencia de nuevos medios digitales, el liderazgo de las redes sociales–, repasamos 5 aspectos significativos de los medios que han cambiado en este tiempo y que incidirán en la cobertura de las próximas campañas electorales. Seguir leyendo

    By: Evoca   -  In: Estrategia,Internet,Política   -  0   Comments

  • Política, campañas y redes sociales.

    Hillary Clinton arranca la campaña en Facebook, Twitter y YouTube

    Las redes sociales han cambiado la forma de hacer las campañas electorales. La comunicación directa entre el candidato y su electorado, sin la necesidad de intermediación de los medios de comunicación, es el principal beneficio de esta nueva realidad “social”, según los expertos. El anuncio de Hillary Clinton en Twitter y Facebook informando de su decisión de presentarse a la nominación demócrata para la Casa Blanca inaugura un nuevo tiempo para la comunicación política. Consciente de que Obama venció en las primarias de hace ocho años por su decidida apuesta por Internet y la comunicación digital, sus colaboradores destacan que “ha aprendido la lección”. Seguir leyendo

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